升博体育官网马拉松中的“勇士们”随着一声枪响，马拉松赛事正式开始，浩浩荡荡的跑者们一涌而上，再一次踏上了挑战自我的赛道。这样的场景在近几年火遍全国的马拉松赛道上早已司空见惯了。

　　自2014年国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(又被称为46号文)后，我国体育产业进入到快速发展阶段，大到各类体育赛事的举办，小到各种健身项目的涌现。

　　2014年以来，马拉松及相关路跑赛事呈现增长井喷状态，在五年的时间里从51场猛增至1828场，同时还拉动一连串相关产业的发展，在社会上掀起了一阵“跑步潮”。

　　如今，在各地马拉松赛事日趋饱和之时，传统马拉松项目暂缓了前进的脚步，跑者们开始渴望更多创新赛事形态的出现。

　　在国务院颁布“46号文件”后，全民健身上升至国家战略，“鼓励办赛，取消审批”的政策极大促进跑步赛事类型的多元化发展，开展多种跑步赛事形式。政策推动下，跑步这一传统运动正在不断地进行项目细分，近几年市场上路跑赛事演变而成的细分赛事就有障碍赛、越野赛、徒步赛、山地赛等。

　　这些细分赛事的参与者大多数都是跑步市场中的核心跑者，他们更热衷于挑战难度系数更高的小众赛事。与跑步运动对装备、场所要求低和泛人群属性不同的是，小众赛事一般都会在特定的场地下举办，很多项目不仅仅是靠一双跑步鞋就能参赛，因此受众群普遍为市场上的中高端消费群体。

　　其中较具代表性的有风靡全球的障碍赛斯巴达勇士赛。它是一项遍布全球的系列障碍赛，每年可以吸引到上百万的运动爱好者们参与。

　　2016年盛力世家将该赛事引入中国。在短短的四年时间内，斯巴达勇士赛在中国已经举办近百场赛事，开设体育场赛、竞速赛、超级赛、野兽赛、超级野兽赛、飓风赛、越野赛和儿童赛等赛事级别，极富趣味性的障碍挑战和独特多样的赛制设计吸引了大批忠实的追捧者，并成为他们不断挑战自我的平台。

　　2020年上半年对体育赛事来说是灾难性的，体育赛事基本都处于停滞状态，斯巴达勇士赛亦是如此。斯巴达勇士赛项目总监张昊洋告诉互联网+体育：“斯巴达勇士赛在去年1到6月份没有举办过任何一场比赛。但近半年的‘休息’给斯巴达赛事的影响不完全只有危机，也有机会的存在。”

　　“团队对这件事还是很乐观的，疫情无论是对于体育公司，还是参与性的体育赛事和观赏性的职业体育赛事都陷入停滞；但也是因为疫情，让赛事组委会、场地运营商和地方政府对整个赛事的安全性和防疫工作有了一个重新的认识和学习。”

　　据悉，在疫情形势相对缓和稳定的2020下半年，斯巴达团队成功组织了12站比赛22个比赛日的活动，也是得益于其团队在赛事安全性和防疫工作预防性上能够给到政府足够的信心去开展赛事。

　　通过上半年的筹备工作，斯巴达勇士赛在下半年实施了全新赛事体系，确保勇士们在安全的环境下享受比赛。张昊洋介绍到：

　　我们将赛事体系改为按小批量小批次少人群聚集的方式进行，避免了大量人群在短时间的聚集。如果每周末的比赛可能会有四五千人报名参加，我们会根据具体人数进行从早到晚分批出发，每批从几十人到近百人不等。

　　和传统马拉松赛事不同的是，斯巴达勇士赛不会短时间内将几万人聚集在一起。因此，下半年成功复赛的关键首先得益于赛事原有基因，其次便是外部防控措施的严格执行和预案的完备。

　　因为疫情的影响，2020年也是各大公司数字化转型最积极的一年。和其他体育公司一样，斯巴达团队也在上半年开始尝试线上的内容产品。

　　张昊洋表示“我们在3月份开始做线上内容，由专业团队录制相关视频上传，参与者们参照进行线上打卡、挑战和比拼，最终优胜者得到奖品奖牌。但不同的地方是，我们所做的线上内容是免费的。不管是提前录制好的和中国体育APP合作的斯巴达儿童赛和赛的训练节目，还是联合全国各地的合作教练在抖音和快手上推出的每天居家健身直播节目，都是免费向所有用户开放的。”

　　线上内容的开展的确能将斯巴达勇士赛和铁粉们紧密连接在一起，他们在社交媒体上发布、分享训练心得，宣扬着自己的生活理念，但斯巴达团队并不想就此转变户外赛的本质。

　　“我们做线上内容的目的很简单，就是为了在疫情期间和用户们保持良好的沟通和联系，并不是为了有所收入。除了训练视频和直播活动外，我们还在4月底时做了一个30天的线上挑战赛。这项比赛收到了大概65万多份参赛视频，这样一个数字足以看出斯巴达勇士赛社群的活跃度是相当可观的，说明大家在疫情期间对斯巴达产品和健康生活的渴望度还是挺高的。正因如此，在下半时赛事得以恢复后，才能迎来铁粉们的踊跃报名。”张昊洋说道。

　　在中国发展五年以来，斯巴达品牌不仅是障碍赛的代名词，更逐渐形成了一个社交平台。赛事运营团队也通过一系列的活动、理念和赛事升级来丰富社群内容，比如斯巴达全年赛事结束后举办的年度盛典；单日赛升级为“斯巴达周末”，两天的赛事成为家庭活动、公司团建和好友出行的周末选择，打造出斯巴达族群的专属节日；引进最新人脸识别技术来帮助参赛选手更好地找到自己的活动照片和视频用于分享。

　　斯巴达勇士赛运营公司盛力世家也从最早做体育营销和运动员经纪的公司，到现在成功打造并运营《中国体育》媒体平台，逐渐从一个资源营销公司转型为一个用户导向的体育IP和体育内容公司。

　　和互联网市场流量逻辑不同的是，体育市场讲究参与度。用户的参与度意味着需要深耕细作，遵循体育运动的基本定律，才能打造深度用户群体。

　　盛力世家公关总监黎晗告诉互联网+体育：“我们一直认为，参与是体育的本质，所以在过去3到5年的时间里，我们越来越聚焦用户，例如《中国体育》拥有的媒体版权中，乒羽、台球等参与型项目比重很大，经过这几年的运营，我们也积累了大量垂类高粘度用户，同时，《中国体育》也依托这些版权和用户打造媒体产品导向的《单挑》等系列赛事。在线下的赛事IP运营上，斯巴达勇士赛无论是赛事产品还是社群互动产品，都遵循用户导向，通过这几年的发展积累了大量高度粘性的用户，这也是我们在疫情停摆了一段时间之后能够迅速恢复的根本原因。”

　　在经历了特殊的一年后，斯巴达勇士赛重新起航。2021年斯巴达勇士赛计划在全国10多个城市举办40多场比赛，相关落地城市和赛事计划将于2月27日举行的斯巴达年度盛典上对外公布。在落地城市的选择上，斯巴达运营团队会根据近几年努力打造的3～4个赛事圈来规划安排。

　　这几个赛事圈分别为华北赛事圈、江浙沪长三角赛事圈、广深“大湾区”赛事圈和正在逐渐拓展的中西部区域赛事圈。华北赛事圈以北京为核心，搭配河北的张家口和崇礼以及山东的济南和青岛。江浙沪赛事圈以上海为核心，搭配杭州、宁波、苏州和南通等。大湾区赛事圈以广州升博体育官网、深圳和厦门为核心，未来将延伸至香港、澳门和海南。中西部地区的武汉、西安、成都等城市都曾举办过比赛，今年还将新增长沙市。

　　这样一个赛圈规划是以一个比较大的市场作为核心城市，以非常好的填补其他周边城市的赛事，一个赛事圈形成和搭建能够给予用户们足够多的选择和足够多的比赛日；为用户和组委会都带来交通成本和时间成本的节省；让组委会也可以在小范围内吸引到大量的粉丝群。

　　中国体育市场的走向离不开全民健身的发展趋势，人们以最初简单的健身锻炼逐渐扩展到对健康生活方式和兴趣培养的阶段。相对于马拉松赛事追求更多的是社会效益，商业局限性也比较大，小众赛事更能在品牌建设、社圈运营、赛事体验和市场推广上进行纵深发展，从而充分挖掘到深度用户的市场价值。

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